Интенсив
Как расти, когда все рынки падают?
Виктор Ляшевский,
международный эксперт по стратегическому развитию
12
6
7000
стран, в которых реализовывали проекты по франчайзингу
клиентов в списке лучших франшиз Forbes
точек открыли клиенты в РФ и за рубежом
Где?
Мурманск,
ул. Ленина, 82,
2 этаж
Мурманск, 15 и 16 апреля 10:00 - 16:00
Интенсив
Как расти, когда все рынки падают?
Выйдите из кризиса победителем!
Где?
Мурманск,
ул. Ленина, 82,
2 этаж
Когда?
15 и 16 апреля
10:00 - 16:00
По прогнозам за 2022 год экономика России сократиться на 7-20%, это падение, которого мы не видели с 90-х. А значит, многие бизнесы этого кризиса не переживут.
Это плохая новость, но есть и хорошие: во-первых, кризис всегда приносит с собой новые возможности, во-вторых, на любом предприятии есть множество "скрытых активов" - ресурсов для роста, о которых вы даже не подозреваете.
Почему нельзя пропустить
интенсив?
По прогнозам за 2022 год экономика России сократиться на 7-20%, это падение, которого мы не видели с 90-х. А значит, многие бизнесы этого кризиса не переживут.
На интенсиве мы:
Найдем скрытые активы в вашем бизнесе
Продумаем 3-10 идей по созданию новых источников прибыли на основе скрытых активов
Создадим план развития бизнеса в условиях "нового железного занавеса"
Это плохая новость, но есть и хорошие: во-первых, кризис всегда приносит с собой новые возможности, во-вторых, на любом предприятии есть множество "скрытых активов" - ресурсов для роста, о которых вы даже не подозреваете.
Интенсив "Как расти, когда все рынки падают?" для тех, кто не собирается мириться с кризисом и падением экономики, а планирует вытащить свой бизнес и даже вырасти в кризис.
Кому стоит пойти на интенсив
"Как расти, когда все рынки падают"?
Компаниям, которые столкнулись с падением прибыли, выручки или спроса и хотят создать новые источники прибыли.
Топ-менеджерам, которые хотят вытащить компанию из кризисной ситуации и воспользоваться возможностями, которые этот кризис предоставляет.
Владельцам бизнеса, которые хотят не просто спасти свой бизнес, но и вырасти, пока конкуренты умирают
Начинающим предпринимателям, которые хотят создать бизнес не «для галочки», бизнес прибыльный и растущий из года в год
Мы хотим, чтобы каждый участник вынес для себя максимум с интенсива, поэтому число мест огранничено
Хотите успеть занять место?
Бизнес-консультантам и HR-менеджерам, которые хотят освоить технологию выхода из кризиса за счет ресурсов, которые уже есть у организации
Программа интенсива «Как расти, когда все рынки падают?»
Знакомство, командообразование
Великое вымирание бизнесов: чего нам ждать?
«Новый железный занавес» - подарок для бизнеса?
Что роднит корпорации с организованной преступностью?
Источники роста в ситуации кризиса-шока: где взять ресурсы для рывка?

10:00
10:30
11:00
11:30
13:00
13:30
15:00
15:15
16:45
День 1
Скрытые активы: ищем новые источники роста
Что такое скрытые активы и где их искать?
Месторождения скрытых активов

Цепочка создания ценности: 15 способов заработать на ваших производственных процессах, ресурсах, отходах и экстерналиях
Теория
Практика в группах
Презентация и обратная связь
Карта ресурсов: 20 способов вырасти за счет ресурсов, которые у вас уже есть
Теория
Практика в группах
Презентация и обратная связь
Воронка продаж: 20 способов вырасти за упущенных клиентов
Теория
Практика в группах
Презентация и обратная связь
Обед
Кофе-брейк
Завершение дня
День 2
Игра с ненулевой суммой
Портреты клиентов: 15 способов вырасти за счет уникальных знаний
Теория
Практика в группах
Презентация и обратная связь
10:00
10:15
Кофе-брейк
11:00
Скрытые пассивы: что не дает компании расти?
Виды скрытых пассивов
Как бороться со скрытыми пассивами?

Практика в группах «Самооценка скрытых пассивов»
Обед
Стратегия роста
Теория
Практика в группах
Презентация и обратная связь
Завершение интенсива
11:30
12:30
14:30
16:00
13:30

100+

проектов в сфере
стратегического
консалтинга

7 000

точек открыли клиенты в России и за рубежом

500

принес своим клиентам

2 000+

тренингов и стратегических сессий провел
Виктор Ляшевский
в топ-5 экспертов

12

Основные
достижения за
лет практики
Международный эксперт по франчайзингу, масштабированию и стратегическому развитию компаний. Автор книги «Франшиза на 360: от покупки готовой до создания собственной» (Альпина Паблишер, 2021 год). Спикер Программы развития ООН, Корпорации МСП, «Деловой Среды» от Сбера, Buybrand, Franch Region.
Вместе с моими
клиентами и партнерами мы строим новый цивилизованный,
прибыльный и стабильный рынок франчайзинга
Виктор
Ляшевский
млрд.
руб.
Среди клиентов
Хотите принять участие?
Стоимость участия
12 900 руб.
В стоимость входит
Если Вы хотя бы один раз обучались в нашем центре – у Вас скидка 7% на дальнейшее обучение!

На второго и последующих участников от одной компании: 8% скидка.
Кофе - брейки
Материалы в электронном виде
Ответы на вопросы
Консультации
Именной сертификат
Пакет
Эффективный
1-2 месяца
Аудит бизнеса
Анализ франшизного рынка
Разработка концепции и стратегии франшизы
Разработка материалов для продаж
9 900 долл.
Консультации по продажам
Договор франшизы
Стратегическая сессия
Структура руководства франчайзи
Пакет
Оптимальный
2 месяца
Аудит бизнеса
Анализ франшизного рынка
Разработка концепции и стратегии франшизы
Разработка материалов для продаж
14 900 долл.
Консультации по продажам
Договор франшизы
Стратегическая сессия
Структура руководства франчайзи
Руководство по запуску франшизной точки
Пакет
Эксклюзивный
3 месяца
Аудит бизнеса
Анализ франшизного рынка
Разработка концепции и стратегии франшизы
Разработка материалов для продаж
14 900 долл.
Консультации по продажам
Договор франшизы
Стратегическая сессия
Руководство по запуску франшизной точки
Руководство по работе франшизной точки
Регистрация товарного знака
2 месяца консультационного сопровождения экспертами UFA
Пакет
VIP
4 месяца
Аудит бизнеса
Анализ франшизного рынка
Разработка концепции и стратегии франшизы
Разработка материалов для продаж
24 900 долл.
Консультации по продажам
Договор франшизы
Стратегическая сессия
Руководство по запуску франшизной точки
Руководство по работе франшизной точки
Регистрация товарного знака
3 месяца консультационного сопровождения экспертами UFA
Руководство по сопровождению франчайзи
Стандарты контроля франчайзи
Где?
Мурманск,
ул. Ленина, 82,
2 этаж
Когда?
15 и 16 апреля
10:00 - 16:00
Аудит готовности к франчайзингу
На этапе аудита мы детально анализируем:
  • Насколько ваша концепция подходит для масштабирования?
  • Все ли у вас уже есть для масштабирования или что-то еще нужно подготовить?
  • Насколько ваши бизнес-процессы готовы к масштабированию?
  • Насколько ваши сотрудники готовы к масштабированию?
В итоге у вас будет план доработки бизнеса для масштабирования.
Анализ рынка
После анализа рынка вы узнаете:
  • Какие ниши в сфере деятельности вашей компании наиболее перспективны на федеральном рынке услуг?
  • Кто ваши потенциальные франчайзи, какое у них потребительское поведение и где их искать?
  • Кто ваши основные конкуренты на франчайзинговом рынке?
  • Какие потребности потенциальных конкурентов не удовлетворяют ваши конкуренты?
Разработка концепции и стратегии франшизы
Концепция и стратегия отвечают на такие вопросы:
  • Каким должен быть паушальный и роялти, для того чтобы хорошо продаваться и при этом хорошо зарабатывать?
  • Каковы дополнительные каналы монетизации вашей франшизы? На чем кроме паушального взноса и роялти вы сможете зарабатывать?
  • Как удержать франчайзи?
  • Какая стратегия построения франчайзинговой сети подходит вам лучше всего?
  • С какой стратегией вы сможете максимально быстро обойти ваших конкурентов
Если концепция франшизы не продумана, то очень высок риск, что франшиза принесет вам только убытки.
Материалы для продажи франшизы
Мы разработаем все материалы, которые нужны для продажи вашей франшизы:
  • Финансовая модель. Легко адаптируемая под ключевые экономические и статистические показатели города франчайзи таблица, которая считает: прогноз по выручке, расходам, прибыли, сезонности и сроках окупаемости.
  • Содержание руководства франчайзи с указанием основных разделов, алгоритмов, регламентов и стандартов, а так же рабочих материалов, которые франчайзи успешно запустить и управлять предприятием.
  • Коммерческое предложение франшизы, оформленное в фирменном стиле компании, с учетом специфики восприятия ваших потенциальных покупателей: их «болей», потребностей и критериев принятия решения о покупке
Маркетинговые материалы являются основой для принятия решения о покупке. Правильно подготовленные маркетинговые материалы помогут продать франшизу при минимальном участии вас и ваших сотрудников.
Разработка юридических документов
Правильное юридическое оформление существенно снизит риски ухода франчайзи, нарушения им качества работы точки, неоплаты вам периодических платежей. Мы подготовим:
  • Систему штрафных санкций для франчайзи, которые максимально защитят ваши интересы.
  • Подготовим договор франчайзинга, учитывающий все основные «подводные камни» при взаимодействии с франчайзи, максимально защищающий ваши интересы, и, при этом не «отпугивающий» потенциальных покупателей
  • Дадим рекомендации по юридическому сопровождению, которые помогут вам выстроить франчайзинговую деятельность с минимальными юридическими и финансовыми рисками.
Разработка материалов для передачи франчайзи
Материалы для передачи франчайзи — это «ядро» любой франшизы: стандарты, регламенты и инструкции, благодаря которым ваш франчайзи сможет построить такой же успешный бизнес, как ваш. Плохо проработанные материалы обязательно аукнутся низкими финансовыми результатами ваших франчайзи. Какие материалы нужны франчайзи для быстрого старта и успешной работы?
Руководство по запуску франшизной точки - это полный комплект регламентов, инструкций и материалов, который отвечает на вопросы, касающиеся запуска бизнеса франчайзи:
  • Как подобрать и подготовить помещение?
  • Как оснастить помещение всем необходимым: мебелью, инвентарём?
  • Какое оборудование и где закупать, каким образом устанавливать?
  • Как найти, отобрать и обучить сотрудников/ персонал?
  • Как создать поток клиентов?
Руководство по работе франшизной точки - это полный комплект регламентов, инструкций и материалов, необходимых для работы франшизной точки:
  • Подробные инструкции и материалы для работы каждого сотрудника.
  • Подробные инструкции и материалы для управления точкой, включающие: работу с персоналом, маркетинг и продажи, развитие точки и т.д.
Создание управляющей компании
Управляющая компания — это команда специалистов, ваших сотрудников, на плечах которой держится сопровождение всех точек вашей франшизной сети. Правильно выстроенная и организованная работа управляющей компании продает большое количество франшиз, помогает франчайзи успешно вести дела и освобождает вас (собственника) от операционного
управления.
Для нее мы подготовим:

  • Руководство по сопровождению франчайзи - это полный комплект регламентов, инструкций и материалов, с помощью которых наемный сотрудник сможет квалифицированно помочь франчайзи запустить точку и управлять ей, разрешать сложные ситуации в маркетинге и работе с персоналом.
  • Стандарты контроля франчайзи - это комплект регламентов и стандартов, анкет и форм отчетности, которые помогут контролировать качество работы франчайзи, использование ими корпоративных стандартов, оборот франшизных точек.
Получите бесплатный аудит вашего бизнеса
Просто введите свои контакты и мы встретимся на бесплатной консультации
Заполняя форму и нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на сбор и обработку личных данных.
Вырастите свой бизнес в 10 раз вместе со мной!
Просто введите свои контакты и мы встретимся на бесплатной консультации
Заполняя форму и нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на сбор и обработку личных данных.
Начните строить вашу франшизную сеть уже сегодня!
Просто введите свои контакты и мы встретимся на бесплатной консультации
Заполняя форму и нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и на сбор и обработку личных данных.
Остались вопросы?
Оставьте заявку на консультацию и мы ответим на ваши вопросы
все права защищены 2022 ©
8-(8152)-70-21-77 (городской)
+7 (911) 300 2177 (мобильный)

Контакты

Мурманск, ул. Ленина 82
3002177@mail.ru
Общество с Ограниченной Ответственностью «Полярное Солнце плюс» ИНН 5190029156, ОГРН 1145190000394
Кто вы?
Выберите вариант для регистрации
Регистрация юридического лица
Способ обучения
Количество участников
1
30
Бухгалтерские реквизиты (для оформления договора, счета и акта)
Контактный телефон
Ваш e-mail
Made on
Tilda